Surmonter les crises

Au cours de la vie de l’entreprise, ses dirigeants et leurs collaborateurs doivent gérer des moments difficiles.

 

Départ d’un associé ou d’un salarié clé, perte d’un client majeur, changement dans le paysage concurrentiel, erreur, interruption de production ou de service… Face à une situation de crise, le dirigeant doit gérer un stress intense, prendre du recul et garder son objectivité pour analyser la situation et trouver les meilleures solutions pour l’avenir. Il doit aussi communiquer efficacement, trouver les moyens, les contenus et l’attitude justes pour mobiliser les collaborateurs et autres partenaires. L’élément humain est la ressource clé pour réussir durablement ces changements.

S’entourer de conseils spécialisés (juristes, ingénieurs) peut être indispensable ; s’assurer des conseils et du coaching Design d’affaires® est stratégique.

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